“我爱我的工作”
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应瓦尔特公司之邀,国内十余名记者近日前往德国参观2011欧洲机床展及该公司在德国的数家工厂。他介绍道,该公司创始人最初是和两名学徒工一起从小作坊里开始创业的,随着企业的发展壮大,培养学徒工也成为公司的惯例。
“我爱我的工作,并为它感到自豪。”在德国的8天时间里,这是我听到的最动人的一句话,尤其当它出自一位70多岁的老人之口时。
这个我记不住名字的老人,在德国瓦尔特公司的工厂工作近60年。因为热爱,退休后,他继续留在厂里上班,并担任我们此次参观的讲解员。
应瓦尔特公司之邀,国内十余名记者近日前往德国参观2011欧洲机床展及该公司在德国的数家工厂。总部位于德国图宾根市的瓦尔特集团,主要研发、生产和销售用于金属加工的精密刀具,于1996年在中国无锡成立分公司。
在给我们介绍的时候,老人对每一台机器的历史、性能都了如指掌。我们在车间里看到,一个车间只有很少的几个人,而无论负责哪个工序,工人们都专注于自己的工作。
“他们都受过严格的培训,掌握了较高的技能,每人可负责四五台机器,而且,他们基本都会编程。”他介绍道。
在另一家瓦尔特工厂,负责人巩特尔先生告诉记者,他也已在瓦尔特工作22年,“像我们这样的人在这里有很多,如果工人的平均年龄是39岁的话,那么他们一般都在这里工作20年了。”
记者参观的另一家机床制造商同样如此。在和陪同人员的闲聊中,记者了解到,这些德国百年企业的一个共同特征是,都拥有一大批忠诚的员工。
“这首先是因为我们的很多工人都是从学徒工培养起来的。”该机床制造公司相关人士表示。
他介绍道,该公司创始人最初是和两名学徒工一起从小作坊里开始创业的,随着企业的发展壮大,培养学徒工也成为公司的惯例。
“我们每年接收400个学生考试,最终被录取的25个人在经过三年半的技术和理论学习后,会有严格的考试,然后根据成绩看他是否适合某个岗位的工作。”申请人中,既有大学毕业生,也有初中或技术学校毕业的学生。
有意思的是,我们在那里偶遇一个中国小伙子。因为继父是德国人,他得知这一途径。“第一次申请的时候被拒绝了,没想到第二次运气好能进来,”这个打着耳钉、戴着项链的时髦男孩笑着说,其实他最初也不知道这家工厂是干什么的,进来后能做些什么,但三年的学习让他充实了自己,掌握了很多技术,改变了他的人生。
如果考试合格的话,他明年可以回到该公司在中国的分公司工作。
“此外,我们非常重视员工,在我们看来,员工始终是企业最宝贵的财产。”该公司上述人士说。
在德国企业,重视员工除了体现在工作环境的改善、较好的福利待遇外,更重要的是给员工实现自我价值的舞台,帮助其成长。
例如,瓦尔特有这样一句座右铭:推动个人发展并在所有领域塑造竞争力。“瓦尔特不仅要发展年轻人和特殊天才的能力,更重要的是,学院要为每个员工――不管是17岁的学徒还是55岁的专业工人,提供合适的课程,图宾根总部瓦尔特学院院长赫尔曼如此描述这种理念的核心思想。他和他的团队致力于培训和再教育。这项工作对于德国瓦尔特公司具有重要的战略意义。
瓦尔特致力于培养员工的三个能力,即专业能力、社交能力和方法能力。他们介绍道,在专业能力方面,他们为中学毕业生提供全面的理论及技术培训课程,为具备工作经验的专业工人提供专门的培训。社交能力体现在团队合作能力以及互相尊重、友好相处等方面,这些能力主要通过每天的项目工作以及定期的反馈对话来提高。
瓦尔特方面认为,从长期上看,对职业发展至关重要的是方法能力。“现在,新主题和新任务的周期越来越短。在非常看重创新的瓦尔特公司,员工会定期面对以前所不熟悉的各种要求。”赫尔曼解释道,“正确的方法是能够充满信心地克服5年乃至10年以后专业问题的巨大挑战的钥匙。”
基于这一目的,瓦尔特公司投入数百万欧元,用于位于图宾根总部的培训中心的改造和技术配备。利用现代化的加工中心以及基于专门软件的模拟与培训环境,学员在培训中心的各个车间内为生产环境中不断提高的自动化程度做好长期准备。目前公司约有80名学徒和大学生在参加培训,培训申请者可在8种不同的技术和企业经济学培训课程中选择。
本文作者:操秀英
原载:科技网
上载于:2011-11-17 17:52:13

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